Три причины, почему стоит доверять собственным брендам гипермаркетов

Идея продавать продукты под собственной торговой маркой давно реализована чуть ли не каждым гипермаркетом.

Некоторые ритейлеры активно развивают свои бренды, включая различные категории. Например, гипермаркет "АШАН" предлагает изделия, маркированные фирменным логотипом зеленого, красного и золотого цвета. Отдельная категория - органическая продукция, отмеченная логотипом Bio. По информации, указанной на официальном сайте https://auchan.ua/, все товары изготавливаются в соответствии с украинскими и международными стандартами качества.

Однако пользователи часто сомневаются, можно ли доверять брендам, которые не имеют мирового авторитета?

На самом деле можно, и тому есть три объективные причины:

1. Качество превыше всего

Ритейлер вынужден доверять бренду, продукцию которого предлагает на своих полках. Он не может гарантировать покупателю качество товара от самого изготовления до появления на полке. А для продуктов собственной торговой марки ритейлер выбирает проверенных поставщиков, которых имеет возможность лично проверить на соответствие необходимым стандартам. А значит, может гарантировать качество и свежесть продуктов.

Предлагая продукты других торговых марок, ритейлер зависим от политики ценообразования компаний-производителей. Они способны диктовать ценовую политику, отказываться от акций, выдвигать другие требования. Все это может противоречить внутренней политике ритейлера, который ориентирован предлагать покупателям товары высокого качества по доступным ценам. В таком случае он вынужден уступать или своими принципами, или доходами.

Собственная торговая марка позволяет избавиться звена, невыгодно влияющего на ценообразование. Ритейлер-производитель может предлагать товары по цене, близкой к себестоимости, устанавливать уровень цен по собственному усмотрению. Также он свободен в выборе средств рекламы своей продукции, поэтому может сам определять время проведения и вид акций, уровень скидок и т.д. У покупателей появляется больше возможностей сэкономить, получив качественный товар.

3. Такой, как надо. Даже если ты передумал

Ритейлер находится ближе к покупателю, скорее отмечает изменения его предпочтений и способен мгновенно на них реагировать. Если продукт перестал соответствовать потребностям покупателей, известным мировым брендам необходимо время, чтобы принять и ввести необходимое решение. В это время локальная торговая марка ритейлера работает на опережение и уже отвечает требованиям потребителя.

Поэтому качество, доступная цена и соответствие потребностям потребителя - вот три основные ориентиры собственных торговых марок ритейлеров. Ориентиры, которым стоит доверять.

Фото: pixabay.com

Пётр Йодченко
Для публикации комментариев нужно авторизоваться!
Через социальные сети
Через почту
Вы
укр
рус
© 2018 «Йод.Медia». Все права защищеныРазработано Wander Black
Мы собираем и используем cookie для того, чтобы формировать достоверную статистику и делать контент интересным для каждого из наших читателей. Что такое cookie-файлы, как их включить / выключить, вы можете прочитать здесь.Редакция уважает авторское право, поэтому, если хотите перепечатать любой наш материал, напишите нам.
Поиск
Войти
Через социальные сети
Через почту